人力資源規(guī)劃對(duì)干洗連鎖店有什么作用呢?人力資源規(guī)劃對(duì)于投資干洗店的人來(lái)說(shuō)，是必須要重視的，但是很多時(shí)候投資者們會(huì)忽略這些，那么，人力資源規(guī)劃對(duì)干洗連鎖店有什么作用呢?小編告訴你。

1、有利于干洗連鎖店制定戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。人力資源規(guī)劃是干洗店發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)干洗店戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。

2，確保干洗連鎖店生存發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力資源的需求。干洗店必須分析自己人力資源的需求和供給之間的差距，制定各種規(guī)劃來(lái)滿(mǎn)足對(duì)人力資源的需求。

3，有利于干洗連鎖店人力資源管理活動(dòng)的有序化。人力資源規(guī)劃是干洗店加盟連鎖人力資源管理的基礎(chǔ)，它由總體規(guī)劃和各種業(yè)務(wù)計(jì)劃構(gòu)成，為管理活動(dòng)(如確定人員的需求量、供給量、調(diào)整職務(wù)和任務(wù)、培訓(xùn)等)提供可靠的信息和依據(jù)，進(jìn)而保證管理活動(dòng)的有序化。

4，有利于調(diào)動(dòng)干洗連鎖店員工的積極性和創(chuàng)造性。人力資源管理要求在實(shí)現(xiàn)洗衣店目標(biāo)的同時(shí)，也要滿(mǎn)足員工的個(gè)人需要(包括物質(zhì)需要和精神需要)，這樣才能激發(fā)員工持久的積極性，只有在人力資源規(guī)劃的條件下，員工對(duì)自己可滿(mǎn)足的東西和滿(mǎn)足的水平才是可知的。

5，有利于干洗連鎖店主控制人力資源成本。人力資源規(guī)劃有助于檢查和測(cè)算出人力資源規(guī)劃方案的實(shí)施成本及其帶來(lái)的效益。要通過(guò)人力資源規(guī)劃預(yù)測(cè)品牌干洗店人員的變化，調(diào)整組織的人員結(jié)構(gòu)，把干洗店成本控制在合理的水平上，這是店鋪持續(xù)發(fā)展不可缺少的環(huán)節(jié)。

以上就是小編總結(jié)的人力資源規(guī)劃對(duì)于干洗連鎖店的作用，作為經(jīng)營(yíng)管理人員，要對(duì)職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策進(jìn)行考量而做出的進(jìn)行人員招聘的職能性計(jì)劃。