對于眾多創(chuàng )業(yè)者而言，即便是能省下的資金并不多，但勤儉節約一向是中華民族的傳統美德，而且，對于資金，我們向來(lái)都是嫌少的，沒(méi)有嫌多的，當然是能省就省了。那么新手做干洗店該如何有效控制成本?免費索取干洗加盟資料

重要 干洗耗材的成本控制。干洗耗材有哪些?主要是干洗溶劑，洗滌助劑這兩類(lèi)。而要降低這兩類(lèi)的耗材的基本方法主要有兩方面，新手做干洗店該如何有效控制成本?一方面是在洗衣過(guò)程中盡量做好適量洗衣， 也就是根據衣物的多少，以及衣物的受污程度來(lái)確定洗滌溶劑的劑量，還有就是要堅持做好衣物的分類(lèi)洗滌;

另一方面就是要買(mǎi)到質(zhì)量有保證且價(jià)格較便宜的洗滌溶劑，這里我們 介紹您兩種途徑可以買(mǎi)到價(jià)格便宜質(zhì)量保證的干洗溶劑，新手做干洗店該如何有效控制成本?一方面是通過(guò)淘寶專(zhuān)賣(mài)店可以買(mǎi)到價(jià)格相對便宜的干洗溶劑，還有就是通過(guò)加盟品牌服務(wù)商，因為他們那里拿到的干洗價(jià) 格很低很低。

第二，干洗店人工的成本控制。人工成本開(kāi)支是干洗店的第二大支出。如果您的干洗店雇傭的員工在三名到五名，新手做干洗店該如何有效控制成本?那么假設您每個(gè)月供的平均工資在三千元，每個(gè)月的人工開(kāi)支就將近一萬(wàn)到一萬(wàn)五之間，比店的租金還要多。推薦閱讀：小干洗店成本如何節省 從以下小編所說(shuō)的幾個(gè)方面做起

其次，做好人工成本的控制和那必要。具體方法有：1 合理優(yōu)化員工結構，可采取學(xué)徒工加普工加熟練工的模式，建立收入競爭 機制，充分發(fā)揮工作人員的工作積極性，提高工作效率;新手做干洗店該如何有效控制成本?2 適當延長(cháng)干洗店的勞動(dòng)時(shí)間，建立加班彈性加薪制度，這樣看似多支出工資了，實(shí)則是降低了單位時(shí)間的勞動(dòng)成本了。

第三，降低干洗設備的能耗。新手做干洗店該如何有效控制成本?干洗過(guò)程中，除了要消耗干洗溶劑之外，還要消耗大量的電能，同時(shí)，干洗的時(shí)候是干洗設備折舊較快的時(shí)候。因此，干洗設備的成本體現在干 洗能耗和設備維修的成本上。