父母外出務(wù)工，留守兒童長(cháng)期缺乏親情關(guān)愛(ài)和有效保護，處境堪憂(yōu)。潔希亞國際洗衣CEO陳友兵指出解決農村留守兒童問(wèn)題應建立家庭盡責、政府主導、社會(huì )力量和相關(guān)企業(yè)積極參與的農村留守兒童關(guān)愛(ài)保護工作體系，逐步減少兒童留守現象，確保留守兒童安全、健康、受教育等權益得到有效保障。潔希亞國際洗衣愿意為解決留守兒童問(wèn)題貢獻力量。

近年來(lái)，越來(lái)越多的農村青壯年為了生計紛紛走入城市，由此在農村產(chǎn)生一個(gè)特殊的群體——農村留守兒童。廣大的留守兒童正處于成長(cháng)發(fā)育的關(guān)鍵期，由于缺少父母及時(shí)的關(guān)注和呵護，極易產(chǎn)生個(gè)性和心理發(fā)展的異常，有些人甚至走上犯罪的道路。留守兒童問(wèn)題正成為近年來(lái)一個(gè)突出的社會(huì )問(wèn)題。雖然各地政府高度重視，紛紛出臺政策、采取措施，加大對農村留守兒童的關(guān)愛(ài)幫扶力度。但潔希亞國際洗衣CEO陳友兵認為僅僅做好農村留守兒童關(guān)愛(ài)幫扶工作還不能從根本上解決問(wèn)題，讓農村留守兒童的父母能夠順利返鄉創(chuàng )業(yè)和就業(yè)，才是最當前需要解決的難題。

如今很多農村鄉鎮都把促進(jìn)就業(yè)、推動(dòng)創(chuàng )業(yè)作為首要任務(wù)來(lái)抓，加強組織領(lǐng)導，完善服務(wù)體系，落實(shí)扶持政策，全力推進(jìn)“大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新”，返鄉農民工創(chuàng )業(yè)隊伍逐漸龐大，很多地方借助民族區位優(yōu)勢發(fā)展特色旅游業(yè)的商機，如茶葉種植加工，刺繡、銀飾民族工藝品制作等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為創(chuàng )業(yè)項目自主創(chuàng )業(yè)，一大批留守兒童家長(cháng)返鄉創(chuàng )業(yè)得實(shí)惠，社會(huì )和諧穩定成效明顯。談到這里陳友兵不禁感動(dòng)并做出承諾：潔希亞國際洗衣要讓更多的留守兒童父母實(shí)現“家門(mén)口創(chuàng )業(yè)”。

陳友兵認為開(kāi)干洗店是當今農民工返鄉創(chuàng )業(yè)的新機遇，大眾消費觀(guān)念的變遷，打通了農村及縣城經(jīng)營(yíng)干洗店思想上的障礙。隨著(zhù)城鎮化的發(fā)展，很多大城市過(guò)來(lái)的居民帶來(lái)了新的消費觀(guān)念，使得從農村和鄉鎮升級成為縣城的原住民的消費觀(guān)念發(fā)生了同化。這在干洗店消費上體現有為突出，很多原來(lái)不愿意拿衣服來(lái)干洗店的人們，漸漸的接受了這種服務(wù)。

談到留守兒童父母關(guān)心的干洗技術(shù)和設備操作問(wèn)題，陳友兵表示潔希亞國際洗衣會(huì )盡提供全力幫助和扶持比如為開(kāi)干洗店的返鄉創(chuàng )業(yè)者提供為期兩周的免費專(zhuān)業(yè)業(yè)前培訓，通過(guò)一對一的針對性教訓，讓開(kāi)干洗店的返鄉創(chuàng )業(yè)者從理論到實(shí)際操作，都能在最短的時(shí)間內牢固掌握，在加上完善的售后服務(wù)體系，讓返鄉創(chuàng )業(yè)者在開(kāi)店之后遠離技術(shù)和設備方面的困擾，讓店鋪穩定運營(yíng)，利于收益的持續增長(cháng)。

陳友兵1974年9月16日出生于江蘇泗洪縣，家境貧寒，父母靠種田為生，因為對軍人有特殊情懷，故為其取名“陳友兵”。作為家中老大，陳友兵從小就懂得責任和擔當，屬于“窮人家孩子早當家”的典型。12歲開(kāi)始，陳友兵就開(kāi)始承擔起養家的責任，做過(guò)各種臨時(shí)小工補貼家用，這些經(jīng)歷練就了陳友兵吃苦耐勞的精神，為陳友兵技校畢業(yè)后的工作以及創(chuàng )業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗。